物联网与自动化:制造商成功兼做服务商的秘密_亚博网页版登陆界面

本文摘要:制造商和服务提供者之间没有很大的差距。

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制造商和服务提供者之间没有很大的差距。如果及时重新加入物联网快车道,传统制造商将需要考虑到两个作用,获得更多的利润。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),成功)转变为服务提供商的制造商也需要外包生产过程。

因为自动化生产使人力更加失败。多年来,许多传统耐用品制造商反复进行产品设计、产品生产、产品销售(车主、追加等服务)等过程。

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完成这三个阶段后,他们随后与客户失去了联系。从表面上看,一家生产类企业这样做就足够了。它已经完成了所有该做的和能做的。

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然而,虽然它预示着物联网和自动化生产技术在产业领域的落地,但它只预示着,如果完全重复这些步骤,就必须逐渐领先。(威廉莎士比亚、温斯顿、自动化、自动化、自动化、自动化)物联网接受了制造商顺利兼任服务商的技术委托,使市场更加准确,给了了解客户的好机会,将锤子买卖变成了细长的生意,让更多的利润源源不断地运送给生产企业。(威廉莎士比亚,温斯顿,工作) (那么,行业肯定该怎么办呢?答案是,即使在产品销售后,也能保持“终身”联系,构建为客户提供服务的新机会,收集最重要的资产3354数据。要想构建它,必须在产品上安装传感器设备,以便通过物联网发送信息。

例如,如果冰箱制造商只重复前面所说的传统三个阶段,就不能获得产品销售带来的有限利润。但是,如果在冰箱里植入适当的检测设备,使其智能化,情况就会发生很大的变化。传感器设备检测到冰箱的过滤器远远超过使用期限,不会自动向消费者的手机应用程序发送警告,还可以帮助该工厂通过一个按钮销售和交付新的过滤器。

这样的话,制造商以后就能赚到过滤器这一部分的利润。另外,如果传感器设备检测到冰箱故障的危险(例如,消费者长期工作人员不当使用导致设备磨损),在一定程度上不会及时通知消费者,同时不会将信息传递给制造商,因此不会迅速做出反应,让消费者获得维修服务。(威廉莎士比亚、奥赛罗、Northern Exposure(美国电视)、)消费者购买冰箱后,每隔几度就与制造商联系,传感器设备上积累的各种数据对制造商来说也是一笔巨大的财富。

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制造商可以汇总和分析大量数据,准确地做他们的产品。*可惜的是,可以分析哪里销售,寿命如何,功耗情况如何,每个零部件经常出现的问题,哪里*还可以进一步害怕,从而改善产品,调整市场战略,为这个行业的专业服务提供商蓬勃发展。但是,一些企业在获得服务提供者身份后,不集中开发服务平台和解决方案,只跳过原始生产过程到产品设计的一个阶段,将利润少、快速的生产处理工作外包给其他企业,提高效率,展开精彩的比赛。

欧美发达国家的大企业一度在东亚东南亚开设了大工厂,这就是原因。但是,在自动化生产浪潮蓬勃发展后,这种现象将逐渐消失。因为将生产交付给机器比交付人力更能节约成本。生产环节的利润不如设计和服务,但如果对技术有承诺,制造商当然不愿意在自己的口袋里获得收益,兼任制造商和服务企业。

(威廉莎士比亚、温斯顿、生产名言)()这就是为什么近年来一些西方大企业在亚洲设立的代工厂屡次裁员、用机器替换、破产的原因。向本土收购产业链的大势正在形成。用智能创造财富已经成为当今各界有识之士的共识,智能需要通过大量的数据积累来形成和驱动,未来数据的主要收集渠道就是物联网。因此,制造商和服务提供者之间没有太大的差距。

这是变化的开始,如果惊叹的制造商能够及时重新加入物联网快车道,服务产生的可观利润将很容易获得。(大卫亚设,北方执行部队)。

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